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理思路 优效率 迎难而上促提升

2020-01-08

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202014日,棒材事业部管理技术人员和班组长骨干,围绕俞亚鹏董事长、钱刚总裁在职代会上的重要指示和高助忠总经理年度工作报告,进行了深入学习和热烈讨论,会议由棒材事业部刘部长主持。

员工对高总提出的抓新品开发,引领产品升级的观点展开了热烈讨论,一致认为这是棒材生产线脱困的核心所在,只有做到人无我有、人有我优,才能在激烈的市场竞争中捕获生机,大家就2019年调质钢等高效新品开发的经验、教训纷纷发言;会上,参会员工对高总发言中指出抓内部管控,提升运营效率的要求,也纷纷表示,通过一年来的努力,好像是各方面工作有了长足进步,但通过参观、学习后发现,我们与兄弟单位的差距还很大,需要在制度管控、设备设施和班组建设等基础管理上更下工夫。

刘部长在学习中指出,棒材事业部2019年的各项成绩与公司年初制定的目标、指标有着较大差距,大家在讨论中提出的市场因素、设备设施和成本制约的各种问题之外,更要找出自身的不足,内部管控、降本增效是不是还存在差距和不足?人才培养、班组建设和现场管理是不是有进步空间?2020年棒材市场形势将更为严峻,管理技术人员和班组长骨干向员工们宣贯高总的讲话时,不能走过场流于形式,要做好各项数据的量化分析,做到精细化管理生产、科学化控制成本,严守质量、安全和环保三条红线;向员工们宣传开,就要开好;停,也要停好的精益生产理念;要有高度的紧迫感、使命感和责任感,积极把握新的机遇,在2020再铸棒材发展辉煌的决心。


供稿 毛湧涛 编辑 张洋

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